12月22日，金港城糖酒市場一派火熱，來來往往的車輛或滿載貨物，或等待裝貨。記者獲悉，作為全國十大農(nóng)副產(chǎn)品市場之一——金港城糖酒市場將著手在硬件和軟件上為市場升級換代，以嶄新的面貌亮相蘭州。該市場相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，目前，市場內(nèi)五層樓商鋪式店面正在積極建設(shè)中，屆時，1280戶經(jīng)營戶將全部進(jìn)堂入室。

　　金港城糖酒市場前身為曾經(jīng)紅極一時的小西湖湖濱糖酒副食品批發(fā)市場，2002年1月，因小西湖黃河大橋的開建，該市場商戶分別遷入金港城商貿(mào)城和土門墩西部糖酒市場，由此也成就了現(xiàn)在的金港城糖酒市場。歷經(jīng)十一年的發(fā)展，金港城糖酒市場商戶從當(dāng)時的三四百戶增加到現(xiàn)在的1280戶，就業(yè)人數(shù)也提升到現(xiàn)在的上萬人之多，市場年銷售額高達(dá)60多個億。然而，由于市場建成時間已久，物流、中轉(zhuǎn)等配套服務(wù)設(shè)施相對落后，現(xiàn)有的停車場已不能夠滿足經(jīng)營戶的需求，每天大量車流人流的聚集使得整個市場顯得擁擠不堪。此外，由于沒有統(tǒng)一的排污管道，許多商戶都不得不將污水隨手倒于道路兩旁，致使冬天路面濕滑，夏天泥濘不堪。由于場地狹小，經(jīng)營戶們的倉儲庫房也沒有規(guī)定的地方，而是臨時借用的存儲區(qū)。市場各項(xiàng)管理制度也延續(xù)著老的管理化模式，缺乏新鮮血液。“這一切已不能適應(yīng)現(xiàn)代化的市場建設(shè)要求，并嚴(yán)重制約著市場的發(fā)展。”金港城糖酒市場商戶相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，針對以上問題，市工商聯(lián)金港城糖酒市場商會、七里河區(qū)個體勞動者協(xié)會、私營企業(yè)協(xié)會新港城分會聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于整頓市場經(jīng)營秩序的報(bào)告》，擬從經(jīng)營秩序入手，逐步改善市場軟硬件設(shè)施，尤其對進(jìn)入市場的客運(yùn)車輛要嚴(yán)格管制，引導(dǎo)其停在百合公園。對貨運(yùn)部車輛限時進(jìn)入市場，非本市場貨物托運(yùn)車輛限時進(jìn)入市場。當(dāng)然，更重要的是市場的整體重建，該負(fù)責(zé)人表示，目前，市場仍以大棚式店鋪為主，改造后的市場將升格成5層樓的商鋪，從室外交易改為室內(nèi)交易。同時將強(qiáng)化商戶們的服務(wù)意識。以黃河啤酒的大型經(jīng)營管理模式改變市場落后經(jīng)營管理。增進(jìn)社會關(guān)系，發(fā)展更多的客戶群體。探討研究北京、上海等大型市場的物流配套設(shè)施，更新理念，加強(qiáng)品牌創(chuàng)造，讓新的糖酒市場更加規(guī)范化、現(xiàn)代化。